Lieferanten besser verstehen.
Risiken früher erkennen.
Preis, Qualität und Lieferfähigkeit sind wichtige Kriterien im Einkauf. Bei kritischen Lieferanten lohnt sich jedoch auch der Blick auf das Unternehmen hinter dem Angebot: Eigentümer, Beteiligungen, Unternehmensverflechtungen, handelnde Personen und wirtschaftliche Entwicklung.
Was wissen Sie tatsächlich über Ihre Lieferanten?
Ein Lieferant kann operativ zuverlässig wirken und trotzdem strukturelle Risiken aufweisen, die in klassischen Lieferantenstammdaten oder Angebotsvergleichen nicht sichtbar werden.
Lieferanten- und Geschäftspartnerprüfung im Überblick
Wählen Sie den Bereich, zu dem Sie mehr erfahren möchten.
Lieferanten vor Aufnahme oder Beauftragung strukturiert prüfen.
Wirtschaftliche, strukturelle und personelle Risiken einordnen.
Bei besonders wichtigen oder schwer ersetzbaren Lieferanten genauer hinschauen.
Dienstleister, Kooperationspartner und andere Unternehmen einordnen.
Gesellschafter, Beteiligungen und Unternehmensgruppen nachvollziehen.
Verbindungen zwischen Unternehmen und Personen sichtbar machen.
Strukturelle und personelle Abhängigkeiten besser verstehen.
Prüfen, ob vorhandene Daten noch zur aktuellen Unternehmenssituation passen.
Die Belastbarkeit wichtiger Lieferanten umfassender betrachten.
Prüfen, ob eine alternative Bezugsquelle tatsächlich unabhängig ist.
Zweitquellen fachlich und strukturell vergleichen.
Abhängigkeiten innerhalb der Lieferkette sichtbar machen.
Unternehmen vor wichtigen Geschäftsbeziehungen vertieft betrachten.
Neue Lieferanten von Beginn an auf einer belastbaren Datengrundlage einordnen.
Veränderungen bei wichtigen Lieferanten regelmäßig betrachten.
Drittparteien- und Lieferantenrisiken systematisch einordnen.
Was ein Firmendossier im Einkauf sichtbar machen kann
Sie möchten bei einem Lieferanten genauer hinschauen?
Wenn Sie bei einem Unternehmen einmal genauer hinschauen wollen: Genau dafür gibt es firmendossiers.de.
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